CSR-ul ca strategie de afaceri
James K Rowe, Corporate Social Responsibility as Business Strategy, 2006. Disponibil aici.
Ideea este simplă. În anii ‘80, CSR-ul a fost adoptat de diverse companii ca răspuns la presiunile diverşilor susţinători ai CSR. În deceniul nouă al secolului trecut, responsabilitatea socială a devenit un curent important în SUA şi Europa (de Vest). Pe măsură ce diverşii susţinători ai CSR au devenit din ce în ce mai activi şi virulenţi, companiile au început să fie afectate în mod direct. Prin urmare, au reacţionat şi au adoptat CSR-ul. Aşadar, CSR-ul nu este decât o strategie de afaceri adoptată de companii, pentru a contracara criticile ce le erau aduse din direcţia ecologiştilor şi a diverselor ONG-uri.

Leave a Comment