Wednesday, March 5th, 2008

British Airways

Am povestit aici întâmplarea cu anularea unui zbor BA de la Londra la Bucureşti. Pe scurt, BA a anulat zborul şi a spus pasagerilor că zborul a fost anulat din cauza condiiţiilor meteorologice. Pasagerii au fost informaţi în scris. A doua zi, am aflat din presă că zborul a fost anulat din cauza unor probleme cu sistemul de bagaje al Heathrow. Şi mai pe scurt: BA a minţit.

Din perspectiva relaţiilor publice, este evident că BA a făcut o gafă penibilă.

Din perspectiva marketingului, BA a arătat că nu îi pasă de clienţi, în ciuda discursului oficial BA, conform căruia satisfacţia clientului este în centrul preocupărilor sale.

Dintr-o perspectivă de CSR, BA a arătat că, practic, este iresponsabilă, iar distanţa de la discurs la practică este încă lungă.

Cea mai bună strategie a BA ar fi fost să informeze corect clienţii în legătură cu motivele pentru care a fost anulat zborul. Ar fi avut de câştigat în ceea ce priveşte imaginea (şi reputaţia).

Posted by Beinur Giumali | Filed in CSR & Marketing, CSR & PR, Companii, Transporturi | Comment now »

Wednesday, March 5th, 2008

CSR-ul ca viziune

CSR-ul este o viziune asupra afacerilor.

Pe scurt, asta înseamnă că o companie îşi desfăşoară operaţiunile fiind conştientă de consecinţele acestora. Ca urmare, încearcă să limiteze, sau să eliminte total, efectele negative ale acestora. În plus, acţionează direct în programe şi acţiuni de dezvoltare socială.

Altfel spus, operaţiunile companiei sunt sustenabile (pe termen lung) în ceea priveşte efectele asupra mediului şi asupra societăţii.

Posted by Beinur Giumali | Filed in MetaCSR | Comment now »

« 1 ... 3 4 5 6 7 8